公海贵宾会1000多平方米的展示厅里，展示着超过3000款葡萄酒、烈酒。这里是上海外高桥国际酒类展示交易中心（以下简称“酒类交易中心”）。不要小看这个小地方，上海75%的进口葡萄酒、92%的进口蒸馏酒和这里有直接关联。
酒类交易中心成立以来，一直是酒类贸易先行先试的“试验田”。入驻中心的酒商可享有海关特殊通关的快捷通道，做到优先受理、审单和放行。在上海海关的助力下，从酒类展示贸易平台到进口酒类的集散地，酒类交易中心探索成为行业“桥头堡”的努力，一直没变。
不久前，外高桥保税区海关迎来了一批季节性新酒。由于该种酒对上市时间截点有特殊要求,不易久藏，最佳适饮期不超过三个月，各大酒商对上市时间有着明确要求，对通关时效也显得更为迫切。
外高桥保税区海关在接到圣皮尔、桃乐丝等酒业企业的诉求后，及时向部分企业了解了这批新酒的情况。
原来所谓新酒，指的是博若莱新酒，在法国博若莱产区生产，使用佳美葡萄酿制，在收获后马上进行发酵，一般在6周后就开始装瓶。
新酒是最具代表性的葡萄酒主题节日，从上世纪70年代开始，每年11月的第3个星期四，博若莱新酒会在全球统一开瓶。正因为此款酒的特殊性，不仅国内外的酒商，而且还有众多葡萄酒爱好者每年都关注着此款新酒的上市时间。
外高桥保税区海关查检四科副科长韦松告诉记者，为了更好地优化营商环境，积极解决企业提出的合理诉求，保税区海关对该批新酒采取了加快查验速度，对审单放行的新酒采取当日出具入境货物检验检疫证明公海贵宾会，如需现场查验的新酒一经查验合格即刻出具入境货物检验检疫证明。
经统计，今年共有12批次，涉及重量31.896吨，累计金额13.14万美元的博若莱新酒在上市前一周全部顺利通关，确保了企业上市销售时间，也体现了保税区海关切实为企业办实事的决心。
据介绍，酒类交易中心是一个将集中展示、一站式物流、贸易配对等功能汇集为一体的专业化平台。上海市外高桥国际贸易运营中心有限公司市场营销部总经理助理张琬介绍道，通过先行先试，酒类交易中心在功能创新、便利化措施的实施等方面取得了一些成效，有效提升了上海自贸区酒类贸易的便利化和服务专业化水平，为众多海外及区内的酒商搭建了一个更专业、更便捷、更高效的公共贸易服务平台及良好的酒文化交流平台。
在酒类展示交易中心成立之初也曾有过这样的担心：如果无法进一步提升贸易便利化，那么展示交易平台的优势就会被弱化。了解到酒类展示交易中心这个忧虑之后，保税区海关在第一时间组织人员进行实地调研与研究商讨公海贵宾会，决定给予其创新性的监管政策，即采取“预检验”的监管模式：针对自贸区具备保税仓储的功能，根据企业申请，对自贸区拟进口的法定检验货物，在一线进境环节实施集中检验，货物实际进口出区时就可以实行分批核销出区，不再进行检验。这样一来，在加快货物通关速度的同时，企业还可以缓交关税，等有了订单之后再完税报关，不用在贸易前期就占用太多的资金，大大节约了成本，同时通过“进境预检、进口核销、快速出证”这样的新模式，将整个酒类产品进口程序所需时间从原来的12个工作日缩短到了5个工作日。这项提升贸易便利化的举措，能使酒类企业的产品迅速进入流通渠道，大幅降低销售成本。
“我们的主要职责，就是和海关保持密切沟通，更好地服务好这些企业，帮助他们尽快通关，降低运营成本。”张琬说。
事实上，除了法国，葡萄酒的“行家们”一定知道，漫山藤萝的格鲁吉亚才是酿造葡萄酒的鼻祖，至今已有7000年历史，而同样处于生产黄金纬度的还有阿塞拜疆。2018年首届中国国际进口博览会上，高加索山脉的酒香第一次飘入了中国。
如今，作为“中国国际进口博览会‘6天+365天’常年展示交易平台”，在酒类交易中心里，各种年份、各家酒庄公海贵宾会，能让你一网打尽。格鲁吉亚对外贸易联合会总干事宋米夏曾对媒体透露，得益于这个平台，他们3年内的交易量增长了3倍。
数字背后，最深切感受到变化和享受到实惠的，正是许许多多来自“一带一路”沿线国家和地区的中小企业。在众多贸易项目中，酒类贸易是近年来上海自贸区发展较快的一项业务，也成为上海口岸服务长三角、服务全国的缩影。
张琬告诉记者，酒类交易中心不仅是一个商业平台，更是力图将文化融入贸易，以文化带动贸易的先行者。这里，每年会举行一次国际葡萄酒品评赛，吸引消费者参观，更为参赛产品打出名号，“借助进博会的东风，让这些来自‘一带一路’沿线国家和地区的特色商品，站到了更大的经贸舞台上”。
根据规划，外高桥将率先成为长三角酒类贸易集散地，同时打造一个帮助中小型酒类贸易企业发展的孵化平台。目前，交易中心已吸引了近300家国际贸易商入驻，并与多国酒类协会及专业机构达成合作，进口的葡萄酒品种类别达到千余种。
“在过去，大多数酒商尤其是中小企业，他们靠个人能力去推广，在拓展国外市场的时候其实很困难。有了这个酒类交易中心后，我们可以为他们提供一个拓展平台。另一方面，国内的分销商或者小规模的经销商，他们可以来到展厅，了解来自29个国家和地区的产品，然后决定自己想要销售的酒。对他们而言，前期的筛选成本大大下降。”在张琬看来，对于这些酒商而言，团体的力量是相对强大的，强于任何一家单打独斗。